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2010 / 12

当今，在全球经济陷入迷茫之际，相关的专家、学者及企业家纷纷对时局各抒己见。穆罕默德•埃尔埃利安先生的看法是：“全球经济好比是一架以美国消费为能量引擎的飞机，如今，主发动机能量快耗完了，但是，多个如中国...

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2010 / 12

有道是：千军易得，一将难求。在日益多元化的二十一世纪，社会各界普遍喟叹缺乏卓越的领导人才。如何锻造卓越的领导才干？对此，相关领域的学者见仁见智。领导力方面的资深学者罗伯特·托马斯在其新作《领导是...

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2010 / 12

人类以外的灵长类动物一般通过暴力来施加自己在群体中的影响，而人类则有更多的途径来巩固领导权。美国社会学家查尔斯·库利曾说,人类所有的领导才能都是通过把思想传播到他人的脑海中产生的。以这种方式领导，领袖需...

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2010 / 11

全球化给社会各界都带来了巨变。就企业而言，大多数企业以往都局限于或被保护在国内市场中，如今它们的商品、服务和资本流动都超出了国界。这一变化对企业既是机遇，又是挑战。全球化时代也是一个注重身份特征的时代...

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2010 / 11

在19世纪70年代，一个伦敦的老员工毕业时，他会理所当然地认为自己会得到一份工作。但他并不急于要这份工作。像他的同辈一样，他想沿着丝绸之路走一走，在西藏待一两年，让自己的思想更敏锐。等到他觉得时机成熟时，...

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2010 / 11

松下幸之助(1894—1989)是松下电器公司的创始人。作为一位优秀的企业家，他从事企业经营管理70余年，凭借优秀的经营管理才能和不懈奋斗，他领导松下公司及员工度过了两次世界大战、全球经济危机和日本国内产业不景气...

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2010 / 11

现代社会应当实行怎样的政治和经济制度，是各国社会科学领域的一个重大论题。长期实行民主政治与市场经济制度的美国，其鼓励竞争的社会机制，使得胜出者喂养猫狗的食物甚至优于失败者哺育其后代的食物。对此，布鲁金...

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2010 / 11

在现代社会中，包括企业在内的各种组织都迫切需要那种能够为组织注入活力、促进组织持续成长的人才。如何获得并保有这样的人才是每个组织都要面对的课题。对此，创办、经营过两家世界500强企业的稻盛和夫颇有自己的心...

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2010 / 11

《群体的智慧：如何做出最聪明的决策》詹姆斯·索罗维基（James Surowiecki）著王宝泉译中信出版社当你面临艰难决策的时候，你可能会寻找你最信任的朋友或家人来获得帮助。当你的组织遇到困难的时候，你可能去寻找...

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2010 / 11

在创造“经济奇迹”的时代，日本有四位企业家被尊为“经营之神”，他们是松下公司的松下幸之助、本田公司的本田宗一郎、索尼公司的盛田昭夫和京瓷公司的稻盛和夫。而现在健在的惟有稻盛和夫。稻盛和夫颇具技术研发的...